所有雇佣外籍员工的企业请注意：马来西亚就业通行证新政已官宣，成本与规划需立即调整。马来西亚数字经济机构官网正式发布通告，确认了业界关注已久的重大政策调整：马来西亚就业通行证的最低薪资要求将于2026年6月1日起全面提高。这项政策将直接影响所有计划在该日期后招聘或续聘外籍员工的企业。
新政核心：谁受影响？何时执行？
根据MDEC官方公告，此次调整要点明确：
执行时间铁定：新标准将毫无例外地适用于2026年6月1日及之后提交的所有新申请和续签申请。在此日期前提交且获批的申请，仍按旧标准执行。
覆盖范围广泛：新政适用于所有在马来西亚工作的外籍专业人士，全面覆盖EP第一、第二及第三类别，无论是初次申请还是到期续签。
核心要求明确：所有为外籍员工提供的薪资方案，必须达到届时生效的新的最低薪资门槛。虽然具体数额有待移民局最终公布，但上调方向已确定无疑。
企业影响：成本与规划的双重挑战
这项政策绝非简单的流程更新，它将直接触动企业的两大核心：
人力成本显著上升：外籍员工的薪酬总成本将面临系统性上调。对于外籍员工比例较高的公司，2026年起的年度财务预算必须为此预留充足空间。
人力资源规划亟需调整：所有涉及外籍员工的招聘、晋升、轮岗和续约的长期计划都需要重新审视。时间窗口正在快速关闭，提前规划是唯一选择。
行动路线图：HR必须立即启动的五步计划
政策变化，等待具体数字公布将是危险的被动。建议人力资源部门立即按以下步骤行动：
第一步：全面紧急盘点
立即启动内部数据梳理，锁定所有EP到期日在2026年6月1日之后的员工名单。这是所有后续工作的基础，建议一周内完成初步清单。
第二步：启动跨部门预警
人力资源负责人需立即向管理层及所有业务部门负责人进行正式通报，确保业务战略规划与即将到来的合规成本变化同步。避免业务部门在不知情的情况下制定无法落地的招聘计划。
第三步：修订薪酬与预算框架
财务与人力资源部应协同工作，基于行业薪资增长趋势及过往政策调整幅度（如2023年从RM4,500上调至RM5,000），为2026年及以后的薪酬预算建立弹性模型。同时，立即开始审查并修订公司的招聘政策与薪酬架构。
第四步：建立续聘预警流程
对于名单中确定续聘的核心外籍员工，建议提前至少6-9个月启动内部评估和调薪审批流程，确保有充足时间完成薪资调整和材料准备，避免在截止日期前仓促应对。
第五步：深化专业顾问协作
立即与公司的移民事务顾问或法律顾问安排专项会议，就新政进行深入沟通，并请其协助监控官方后续细则的发布。专业顾问的经验能帮助企业规避申请中的常见陷阱，确保高通过率。
深层信号：政策背后的战略意图
此次调整延续了马来西亚近年来通过薪资门槛“筛选”高素质外籍人才的清晰路径。其根本目的在于优化人才结构，并持续提升引进外籍人才的整体质量。此外这次的调整背后意义也希望通过提高用人成本，激励企业优先考虑合格的本地人才。并希望促进技术转移，确保企业引进的外籍员工具备足够高的价值，能够实质性带动本地团队成长。
未来企业需要更审慎地评估每一个外籍职位的必要性与价值回报，简单填补岗位的思维将带来难以承受的成本。
总结
对企业而言，每一次政策调整不仅是合规挑战，更是优化内部管理、提升人才战略的契机。与其被动应对，不如主动将此次新政作为全面审视外籍人才角色与贡献的契机，优化本地与外籍人才混合团队架构的时机与提升整体人力资源配置效率和价值产出的新起点。
距离2026年6月1日看似尚有时间，但涉及薪酬调整、预算重编和流程改造的系统工程，启动越早，主动权越大。建议企业本周内就召开首次专项会议，将准备工作正式纳入日程。